Formation

Constellations Systémiques d'Organisation

Révéler les dynamiques invisibles des organisations pour accompagner les transformations en profondeur.

🧩 Infos Pratiques

📅 Durée : 12 jours – 6 sessions de 2 jours

📍 Lieux : Paris • Lille • Bruxelles • Charleroi

👥 Public : Managers, dirigeants, DRH, coachs, facilitateurs, consultants en transformation organisationnelle

🎯 Objectif de la formation

Intégrer les constellations systémiques dans l’accompagnement des transformations organisationnelles.

À l’issue de la formation, être capable de :

  • Lire et diagnostiquer les dynamiques invisibles au sein des organisations (héritages, loyautés, fractures, places vacantes),
  • Faciliter des constellations d’organisation en présentiel et à distance,
  • Utiliser les protocoles systémiques dans les contextes de transformation, de gouvernance et de gestion de crise,
  • Accompagner les équipes et les dirigeants dans une compréhension systémique de leurs enjeux.

🧭 Approche pédagogique

Une pédagogie expérientielle structurée en 6 phases progressives :

  • Fondements théoriques : pensée systémique, ordres organisationnels, conscience collective,
  • Diagnostic des dynamiques invisibles : loyautés, exclusions, flux silencieux, poids invisibles,
  • Posture du facilitateur : neutralité, sobriété, écoute profonde, cadre éthique,
  • Protocoles systémiques : plus de 40 protocoles structurés (PSO) pour chaque type de situation,
  • Mise en pratique supervisée : constellations réelles, débriefings collectifs,
  • Intégration professionnelle : supervision post-formation et plan d’action.

Méthodologie : relier la compréhension systémique au terrain organisationnel concret.

Les 6 sessions du parcours

📆 Session 1 – Fondements systémiques organisationnels

L’organisation comme système vivant • Les lois systémiques en contexte organisationnel (appartenance, ordre, équilibre) • Le champ morphogénétique d’équipe • Premiers exercices d’observation systémique.

📆 Session 2 – Dynamiques invisibles dans les organisations

Loyautés invisibles et héritages organisationnels • Exclusions, places vacantes et rôles flous • Fractures collectives et promesses non tenues • Flux silencieux et poids invisibles • Premières constellations d’équipe.

📆 Session 3 – Posture et cadre du facilitateur systémique

Principes fondamentaux des constellations d’organisation (espace, corps, représentations, mouvement) • La posture phénoménologique • Cadre éthique et sécurité (consentement, respect, clôture) • Premiers protocoles guidés.

📆 Session 4 – Protocoles systémiques d’organisation

Protocoles de diagnostic énergétique (Triangle des Ressources, Flux Silencieux) • Protocoles de clarification structurelle (Rôles Invisibles, Frontières Floues) • Protocoles relationnels (Tensions, Carré des Alliances, Spirale des Décisions) • Arbre de décision pour le choix des protocoles.

📆 Session 5 – Supervision & intégration des pratiques

Constellations animées par les participants • Supervision collective • Cas complexes : succession, crise, transformation • Feedback et ajustement de posture.

📆 Session 6 – Professionnalisation & ancrage

Construction de son offre de facilitation systémique • Cadre éthique et déontologique • Supervision et développement continu • Plan d’action individuel • Clôture du parcours.

🏛️ Les 8 piliers de compétence

  1. Fondements systémiques organisationnels — Comprendre l’organisation comme un système vivant
  2. Diagnostic des dynamiques invisibles — Identifier les forces cachées qui conditionnent la réussite
  3. Posture et cadre du facilitateur — Incarner la neutralité, la sobriété et l’écoute profonde
  4. Protocoles systémiques — Maîtriser plus de 40 protocoles structurés (PSO)
  5. Applications organisationnelles — Structure, leadership, transformation, culture
  6. Professionnalisation — Construire une pratique solide et éthique
  7. Niveau Avancé — Intégration systémique approfondie
  8. Niveau Maître — Excellence en facilitation et transmission

🪶 Ce que vous saurez faire après la formation

✅ Lire et diagnostiquer les dynamiques systémiques des organisations.

✅ Faciliter des constellations d’organisation en individuel et en groupe.

✅ Utiliser les protocoles systémiques adaptés à chaque situation (crise, succession, réorganisation, gouvernance).

✅ Accompagner les dirigeants et les équipes avec une lecture systémique.

✅ Développer une posture consciente, éthique et alignée.

👥 À qui s'adresse cette formation ?

Aux managers, dirigeants, DRH, coachs, facilitateurs et consultants en transformation souhaitant intégrer la dimension systémique dans leur pratique d’accompagnement des organisations. Cette formation s’adresse à ceux qui veulent aller au-delà des outils classiques pour comprendre et agir sur les forces invisibles qui façonnent la vie des collectifs.

📘 Supports fournis

  • Référentiel complet des Protocoles Systémiques d’Organisation (PSO)
  • Fiches pratiques, grilles d’auto-évaluation, arbres de décision
  • Modèle de contrat d’intervention et protocole de supervision entre pairs
  • Accès à une communauté de pratique et supervision post-formation

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